BLOG
Welcome to our blog section. This is a multi-language environment, written by our people in the language they preferred at that time. Feel free to browse and enjoy.
Today, business and IT met
17/11/2009
posted by Chris
‘Waarom business van Mars komt en IT van Jupiter’. Je zou er een boek kunnen over schrijven. Bij Minoc kropen ze voor één keer niet in de pen, maar organiseerden ze een seminarie rond Business Intelligence voor business én IT mensen.
Michael Ceveny, auteur van ‘The Strategy Gap’, maakte een paar boeiende statements. Veel bedrijven staren zich blind op cijfers, geproduceerd door hun BI tool, zonder rekening te houden met de context. Zonder context blijkt een investering in BI technologie waardeloos. ‘BI ondersteunt het beslissingsproces door data in hun juiste context te presenteren’. Ik zag alvast vele toehoorders en mee met hen de BI leverancier naast mij, bevestigend knikken.Navelstaarderij bleek ook een obstakel. Veel bedrijven hebben nauwelijks of geen oog voor wat er in de buitenwereld omgaat. Hoe evolueert de markt waarin zij zich bewegen ? Het antwoord blijven ze vaak schuldig. ‘Wij zijn marktleider’. Fantastisch: maar van welke markt ?
Na een eerste koffiepauze, keek iedereen toch wel uit naar ‘de praktijk’. Hans Bergmans van de Provincie Antwerpen gaf meer tekst en uitleg over hoe zij erin geslaagd zijn om, binnen een log overheidsapparaat, wat de provincie uiteindelijk is, via een centrale administratie, de verzelfstandiging van de verschillende afdelingen vorm te geven. Hiervoor gebruikten zij ProAcc en ProCure van Exact Software.
Verder keek ik uit naar de presentatie van Robin Houbaert van Dierengezondheidszorg Vlaanderen. Een poosje terug had ik een interview gevolgd bij het FAVV, waar ik al één en ander te weten gekomen was over de modernisering van hun IT infrastructuur. Door de nauwe samenwerking tussen het FAVV en Dierengezondheidszorg, boeide zijn verhaal me.
De Dierengezondheidsorganisatie deelt jaarlijks zo’n 13 miljoen oormerken uit aan boeren en veehouders. Zij zitten dus letterlijk op een berg data. Die data omvormen tot informatie en uiteindelijk tot kennis, bleek een grote uitdaging. Het grote struikelblok: de muur tussen business en IT. Er werd werk gemaakt van het strategisch oplijsten van doelstellingen, het in kaart brengen van waarden om op basis daarvan een adequate BI oplossing te kiezen. Hierbij riep Dierengezondheidszorg de hulp in van het Leuvense AE, dat hen in dit project ondersteunde bij de analyse, project management en coaching.
Uit de praktijkvoorbeelden kwam duidelijk naar voor dat, wanneer business en IT met mekaar praten, bedrijven een duidelijker zicht krijgen op hun specifieke behoeften en strategische doelstellingen. Het juiste tool BI tool kiezen blijkt dan ineens ook een stuk makkelijker te gaan. Waar wachten we eigenlijk nog op ?
Michael Ceveny, auteur van ‘The Strategy Gap’, maakte een paar boeiende statements. Veel bedrijven staren zich blind op cijfers, geproduceerd door hun BI tool, zonder rekening te houden met de context. Zonder context blijkt een investering in BI technologie waardeloos. ‘BI ondersteunt het beslissingsproces door data in hun juiste context te presenteren’. Ik zag alvast vele toehoorders en mee met hen de BI leverancier naast mij, bevestigend knikken.Navelstaarderij bleek ook een obstakel. Veel bedrijven hebben nauwelijks of geen oog voor wat er in de buitenwereld omgaat. Hoe evolueert de markt waarin zij zich bewegen ? Het antwoord blijven ze vaak schuldig. ‘Wij zijn marktleider’. Fantastisch: maar van welke markt ?
Na een eerste koffiepauze, keek iedereen toch wel uit naar ‘de praktijk’. Hans Bergmans van de Provincie Antwerpen gaf meer tekst en uitleg over hoe zij erin geslaagd zijn om, binnen een log overheidsapparaat, wat de provincie uiteindelijk is, via een centrale administratie, de verzelfstandiging van de verschillende afdelingen vorm te geven. Hiervoor gebruikten zij ProAcc en ProCure van Exact Software.
Verder keek ik uit naar de presentatie van Robin Houbaert van Dierengezondheidszorg Vlaanderen. Een poosje terug had ik een interview gevolgd bij het FAVV, waar ik al één en ander te weten gekomen was over de modernisering van hun IT infrastructuur. Door de nauwe samenwerking tussen het FAVV en Dierengezondheidszorg, boeide zijn verhaal me.
De Dierengezondheidsorganisatie deelt jaarlijks zo’n 13 miljoen oormerken uit aan boeren en veehouders. Zij zitten dus letterlijk op een berg data. Die data omvormen tot informatie en uiteindelijk tot kennis, bleek een grote uitdaging. Het grote struikelblok: de muur tussen business en IT. Er werd werk gemaakt van het strategisch oplijsten van doelstellingen, het in kaart brengen van waarden om op basis daarvan een adequate BI oplossing te kiezen. Hierbij riep Dierengezondheidszorg de hulp in van het Leuvense AE, dat hen in dit project ondersteunde bij de analyse, project management en coaching.
Uit de praktijkvoorbeelden kwam duidelijk naar voor dat, wanneer business en IT met mekaar praten, bedrijven een duidelijker zicht krijgen op hun specifieke behoeften en strategische doelstellingen. Het juiste tool BI tool kiezen blijkt dan ineens ook een stuk makkelijker te gaan. Waar wachten we eigenlijk nog op ?
