nederlands
frans
engels

BLOG

Welcome to our blog section. This is a multi-language environment, written by our people in the language they preferred at that time. Feel free to browse and enjoy.
Blogposts
per page
1
|
|
|
|
Social therapy for B2B companies
27/05/2010
posted by Erica
socialmediaAt first, social media were a new way for individuals to find each other on the Internet. Shortly after, the first B2C companies creating their own fan-pages on Facebook and started tweeting their latest news. The laggard in adopting this way of communicating with the world, is definitely the B2B industry. A recent study by eMarketer.com shows that already, 45% of B2B companies is currently using social media in their marketing matrix. However, it also shows that they are lacking time and resources to effectively manage them.

We can find many reasons why B2B companies are hesitating to embark on the social media train. First of all, they are targeting a very specific group, mostly the CEO’s and more often within a very delimited market. The products or services they are offering are usually quite expensive and not easily to be sold without an extensive amount of additional information and support. B2B companies aren’t accustomed to market their company or their products on media that are stigmatized as ‘commercial’ or ‘popular’. These are all good arguments, but are they valid? Aren’t those B2B companies missing out on a whole new way of building long-term relationships with their clients and with their prospects? First of all, you have to ask yourself the following questions when you want to make your B2B company a bit more ‘social’:

1.  What do I want to accomplish?
When you are looking for quick sales and short-term relationships with potential buyers, social media isn’t the right option for you. Facebook, LinkedIn and Twitter are just a few of the platforms that can enhance your communication and marketing mix. It provides you with a channel through which you cannot only send out information and news, but through which you can really communicate. This two-way interaction is very important when you want to earn the credibility from your clients, but also from prospects. Typical for B2B transactions is the time spend in screening and benchmarking companies and their products. This process is often the responsibility of a whole decision making unit which contains people from every hierarchical layer and every department of a company. The CEO might not be a big Facebook or Twitter expert, but the IT-specialist might be the one who picks up on your latest blog or tweet. Your potential clients aren’t just browsing the Internet for information on your products or services, they are looking for reassurance. Just think of the credibility you get when a satisfied client posts a ‘thank you’-message on your Facebook wall!

Another, very important element that is easily overlooked, is the importance of these channels for internal communications and human resources. The people who know everything about social media are your own employees and your future ones. Having your own community on Facebook, tightens the bond your employees have with the company. They already read the latest news from their favorite brands on Twitter, so why not follow their own company’s tweets? But also when there is a crisis, social media are very important. No news spreads faster then on the Internet. Very often people are informed by outsiders about the takeover of their company before their CEO has the chance to organize an internal meeting. Furthermore, social media provides the human resources department with new tools for recruiting new employees. Imagine what an effect a ‘I am looking for a new colleague’-message has when 10% of your employees post this on Facebook.

2.  How much time do I want to spend?
Don’t think that social media are cheap. A lot of time and effort is needed when you want to use your social media effectively. Make sure you have at least one person who knows your company and - most importantly - your target group very well and has some time every day to spend on social media. It’s important when you get comments on a blog, posts on your Facebook wall, or reactions to your tweets, that you respond to them. When you don’t interact, you will loose credibility and loose interest from your audience.
Don’t think that social media are a fast way to get in touch with your target group. It takes a lot of time before you have a thousand fans on Facebook. You will have to advertise your presence, drive traffic to your social media platforms and create unique content to keep their attention.

3.  Where is my target audience?
Make sure you use the right social media for your business. If you are in a very niche market and you have only a few clients, you might not obtain your goals by using these channels. A face-to-face approach will be much more successful. When your clients are operating in highly secured environments like the military, government institutions or financial companies, you won’t be able to reach your prospects through social media. These firms are usually not allowed or able to use social media on a professional level due to high security levels. Therefore, browse through different channels, ask your clients or see where they are present, before you pick your social media channels.

4.  Do I have enough resources for content?

The most important, critical success factor is content. People will automatically loose interest when you only blog once a month, when your tweets are limited to the three events you announced last year or when your Facebook wall is only hosting the boilerplate of your company. You will have to keep feeding your audience with new information on your products, publish press releases, start discussions and share the latest pictures from your company event. Make sure you have people in your company who want to share their expertise in a blog, who want to write a short review on the latest product-release or who are willing to take pictures at the upcoming company-barbecue.

5.  Do I have the support of key stakeholders (management)?

When you are putting your company in the spotlight, you are also putting some knowledge and information up for grabs. There might be people who want to abuse your openness. The directors of your company might not be so eager to share this information. Therefore, it is important that you have their support. It might be good if one of those stakeholders could be a regular provider of an article or a blog that you can share. This way, they partly have control over the content and they feel involved in this new communication approach.
A lot of time, effort and participation of people from all over the company goes into maintaining your social media. The continuous engagement of your stakeholders is very important when you want to achieve long-term goals.

However, don’t feel like you have to reveal everything. Make sure you have certain elements that will trigger the reader into contacting you. Make them curious about a product and put the phone number of your customer service department on several locations.


A lot of CEO’s are finding their way to Twitter and more and more professionals are sharing their expertise in blogs. Effective communication can only be achieved by using the right communication mix. Social media is definitely a part of this and will help B2B companies in tightening their long-term relationships with their client and build their credibility with prospects. Finally, if you don’t think your company is ready for social media, you should still dedicate a small amount of your time to them. Whether you like it or not, you are already present on various social media and you need to monitor this. Clients, employees, suppliers and influencers might already be talking about your company. It is very important that you know what they are saying so you can respond to this. A small comment might be the start of a major crisis, but also new trends might be revealed and new opportunities discovered.
Sociale media: de harde feiten
18/08/2009
posted by Bart
Zoals verschenen op de website van De Tijd.

Mijn waarschuwing in een vorige blog om bedrijven niet zomaar te laten duiken in het sociale media bad blijft onverminderd gelden. Er moet omzichtig mee omgegaan worden willen de bedrijfsleiders niet op één dag hun jarenlang opgebouwde imago zien ineenstorten. De angst van - nog steeds erg veel - bedrijven om sociale media een integraal onderdeel van hun communicatie te maken is begrijpbaar. Het gebrek aan controle, de impact van een gewijzigde mindset, het onbekende, het onberekenbare ... redenen genoeg om te wachten, zo lijkt het.

Is het verstandig nog even af te wachten?

Ik zie elke dag klanten hun communicatiestrategie aanpassen bij de kleinste marktwijzigingen. Soms volstaat zelfs een babbel met een onbekende drankgenoot op een seminarie als aanleiding om de taal van het bedrijf bij te sturen. Maar bij sociale media geldt dit blijkbaar nog niet. Bizar, want out there - verspreid op het Net - zitten duizenden onbekende drankgenoten met een mening die exponentieel veel relevanter is dan die van de pipo op het seminarie. Waarom luisteren onze bedrijven daar niet naar?


Ik heb maar één reden: onbekend is onbemind. We merken dagelijks hoe sterk bedrijven (ook de IT bedrijven!) de impact van sociale media onderschatten. Sorry, gigantisch onderschatten. Sociale media zijn niet langer een randfenomeen, en dat is bijzonder zacht uitgedrukt.

De harde feiten

In een periode waarin database marketing en cold calling verheven worden als de ultieme oplossing voor toekomstige groei (zéér onterecht trouwens), zit er een gigantisch potentieel aan potentiële klanten onbewust en onbenut te wachten op potentiële boodschappen. Potentieel ... is dàt niet wat bedrijven zoeken?

Cijfers die doen duizelen

WikipediaWikipedia telt 13.000.000 artikels en er worden 150 nieuwe artikels gegenereerd per uur.


Flickr_iconFlickr telt 3.600.000.000 foto’s (1 per 2 mensen op aarde)


TwitterIconTwitter groeit maandelijks met 1382% en is erkend als de snelste manier om content te verspreiden.


YouTube_iconYoutube: elke dag worden er 100.000.000 videos op Youtube bekeken, elke minuut wordt 13 uur video geupload en het zou ruim 400 jaar duren om alle filmpjes te bekijken.


Facebook-iconFacebook: elke dag worden er 5.000.000.000 minuten gespendeerd op Facebook en per week worden 1.000.000.000 (1 miljard!) items geshared, ook over uw bedrijf. (Niet bepaald een nichedoelgroep, niet?)


TheBlogIconRoundedCorners256Blogs: er zijn er méér dan 200.000.000, waarvan ruim de helft dagelijks wordt geupdated. Eén op drie bloggers geeft commentaar op producten of diensten (ook die van u!).

Wel, beste bedrijven, DIT is uw potentieel

De jarenlange alleenheerschappij van porno als activiteit nummer één op het internet is definitief verdrongen door sociale media. Op dit moment gebruiken 2 op 3 internetgebruikers sociale media - populairder dan email!


  • Het duurde 38 jaar voordat 50 miljoen mensen radio gebruikten, 13 jaar voor TV, 4 jaar voor het internet, 3 jaar voor de iPod. Facebook alleen al heeft 100 miljoen leden ... extra, op 9 maanden tijd.
  • mocht Facebook een land zijn, dan is dit het vierde grootste land ter wereld! (u zocht potentieel, toch?)
  • 80% van alle bedrijven gebruiken LinkedIn om medewerkers te vinden (misschien even snel je profiel onderhouden?)
  • 70% van alle 18-34 jarigen kijkt TV op het net, 25% van hen bekijkt videos ... op hun mobieltje! (“mobile marketing is nog marginaal” ???)
  • email heeft stilaan afgedaan bij jongeren, de sociale media bieden hen méér mogelijkheden (email marketing is voor ons als communicatiebureau lang verleden tijd - en voor u?)
  • de inhoud van 25% van alle zoekresultaten over producten is geschreven door gebruikers (waar dacht u aan als startpunt voor Search Engine Optimisation?)
  • 75% van de consumenten hechten belang aan wat andere consumenten denken, slechts 14% van hen geloven advertising boodschappen (hoezo, “de klassieke marketing werkt even goed”?)
  • 93% van alle sociale media bezoekers vinden dat bedrijven actief moeten zijn op sociale media (en waar staat u?), 85% daarvan willen interageren met de aanbieders van de producten die ze kopen (van welke leverancier zullen ze uiteindelijk kopen, denkt u?)


Conclusie

Of je er als bedrijf klaar voor bent of niet, miljoenen mensen creëren content OP DIT MOMENT. Ook over jouw product of dienst. De kans is bijzonder groot dat uw concurrenten er al zitten. Uw potentiële klanten zitten er zéker al. De sociale media zijn perfect geschikt voor PR, klantenrelaties, klantenbinding, samenwerking, netwerking, positionering, ... en verkoop natuurlijk.

Wat denk je, nog even wachten?


Bart Van der LeenenManaging Director Out of the Crowd en Whizpr België

Marketing, communicatie en persrelaties voor technologie, ICT en consumer electronics.

Het gevecht om de online advertentiemarkt
04/08/2009
posted by Bart
Zoals verschenen op de website van De Tijd.

Eén van de basisprincipes in communicatie, en bij uitbreiding in marketing algemeen, is dat je als bedrijf moet uitgaan van je eigen sterkte. Onderzoek gerust wat jouw concurrenten doen, leer ervan en stuur bij, maar zorg ervoor de wind in eigen zeil te houden.


Dat is nu nét wat Yahoo en Microsoft even vergeten zijn. Beide hebben ze jaar na jaar angstvallig toegekeken hoe Google als een Trojaans virus steeds opnieuw een stukje nieuwe-markt-aandeel naar zich toe trekt. Yahoo zag haar aandeel uit de online advertentiepot kwartaal na kwartaal afbrokkelen. En ze hadden het al zo moeilijk, zeker buiten de US. Microsoft heeft intussen haar zoveelste aanvalspoging opnieuw verloren. Geef toe, Bing is een sisser en Windows 7 komt te laat.

Nu Google ruwweg 65% van de webcentjes in handen heeft, gaan de 2 giganten een pact aan. Het pact der verliezers, vrees ik.

 

Even ter verduidelijking:

  1. Yahoo en Microsoft hebben over de laatste jaren talloze pogingen achter de rug om samen de strijd tegen Google aan te pakken. Ondanks strategische ontslagen en bijsturing van softwarecode om elkaar tegemoet te komen, is steeds opnieuw gebleken dat de verwachtingen van beide partijen onverzoenbaar waren;
  2. Beide bedrijven hebben een totaal verschillende bedrijfscultuur, die mede de oorzaak is van de zovele mislukte samenwerkingspogingen;
  3. Beide bedrijven zitten op een zéér gladde schuifaf als het op winsten en beurswaarde aankomt.

Déze 2 bedrijven gaan nu samenwerken. Dat belooft.

Temeer omdat ze elk apart de taken op zich gaan nemen waarvan duidelijk is geworden dat ze er niet bepaald sterk in zijn. Yahoo zal voor beide partijen de advertentiewerving doen; dat is zoiets als een bedrijfsleider in vereffening vragen om jouw bedrijf te komen leiden. Microsoft zal zich bezighouden met het onderhouden van de zoekfuncties; hun met veel blingbling aangekondigde Bing is niet bepaald een schoolvoorbeeld van succes. Mooie combinatie. Een combinatie die - ter info - zomaar eventjes 30% van alle online advertentieinkomsten zou moeten opbrengen ... heb ik gegronde reden tot twijfel?

Komen we nu even terug naar mijn startpunt: do what you’re good at.

Microsoft tracht al ruim 10 jaar - zonder succes - een online strategie te ontwikkelen. Is het dan een dom idee om te stipuleren dat het tijd is om op andere paarden te wedden, in plaats van met grof geld iets binnen te halen waar je geen ervaring mee hebt?

Yahoo is sterk als community platform (binnen de US dan toch). Is het een dom idee om te focussen op nieuwe inkomensstromen uit sociale media, in plaats van een markt aan te vallen waarin je al bewezen hebt niet slagkrachtig genoeg te zijn?

Het spreekt voor zich dat advertisers sterk vragende partij zijn naar een ‘second major choice’ voor hun online campagnes. De alleenheerschappij van Google wordt gevaarlijk, dat is duidelijk. Alleen vrees ik dat de combinatie van de factoren zoals hierboven beschreven, samen met de gigantische hoop technische problemen waar beide partijen tegenaan kijken, enkel Google wind in de zeilen zal geven.

Yahoo wil traffic genereren. Microsoft wil traffic kopen. Want je haalt meer geld uit het web als je de traffic bezit. En ik gun het ze allebei, absoluut. Alleen is er één major drawback: de traffic zit bij Google.



Bart Van der LeenenManaging Director Out of the Crowd en Whizpr België

Marketing, communicatie en persrelaties voor technologie, ICT en consumer electronics.

Out of the Crowd website Whizpr-website

België in de internationale TV wereld
03/08/2009
posted by Bart
Zoals verschenen op de website van De Tijd.


Als Belgen een nieuw product uitvinden, trachten ze het beleefd verkocht te krijgen aan hun buurman. Als Nederlanders een nieuw product uitvinden, vragen ze zich af of ‘niet alle Chinezen dit kopen willen’. Dat is de perceptie van hoe wij als Belgen ons gedragen binnen een internationale context.

Als we denken aan Belgische export, gaat het vooral over chocolade en bier. Misschien ook wat muziekgroepen of een enkele tapijtenfabrikant. Maar is dat wel zo? Zijn wij Belgen dan zo weinig actief buiten onze landsgrensjes? Absoluut niet!

Binnen anderhalve maand start de beurs IBC in Amsterdam: dé Europese beurs voor alles wat met professionele televisie te maken heeft. Een gigantisch event, met meer dan 1000 standen van bedrijven uit 130 landen, die samen het mogelijk maken dat u vanuit uw zetel kan genieten van uw dagelijkse soap. Neen, maak niet meteen plannen voor een dagje Amsterdam om uw favoriete BV te ontmoeten. Dit is een plaats voor de professionele televisiemakers. 

Middenin deze bruisende wereld van technologische hoogstandjes bevinden zich ook Belgische bedrijven. Niet één of twee, maar ik schat zo’n 25-tal. En niet van de minste. 

De eerste categorie zijn de Belgische bedrijven die intussen zijn uitgegroeid tot giganten, met kantoren op 5 continenten. De meest bekende onder hen is Barco, die met zijn visualisatietechnologieën TV shows, studio’s, monitoring kamers en videowalls een nieuwe beelddimensie geven. Zelfs in 3D als het moet. Daarnaast, het bedrijf dat elke beursspeler kent: EVS. Zij maken het onder andere mogelijk om tape-less beelden live te bewerken en door te sturen. Een derde is Newtec, die met zijn satelliettechnologieën het beeld in onze huiskamer brengt. 

Een andere categorie zijn de bedrijven die België als thuisbasis gebruiken, maar hun expertise verspreiden over heel Europa - en zelfs ver daarbuiten. MediaGeniXmaakt  de software waarop een volledig TV station draait - van VRT tot MTV. Zappware zorgt voor interactieve televisie. En Outside Broadcast filmt met zijn HD OB vans (die trailers met een schotelantenne op) kleine lokale producties tot en met de Olympische Spelen.

Enkel chocolade en bier? Neen, hoor. Technologie, interactiviteit, connectiviteit, beeld en geluid. Wij Belgen zijn er uitmuntend in. Denk ook aan initiatieven zoals het VRT-medialab, waar men bezig is met ronduit fantastische projecten die de term ‘broadcasting’ naar een nieuw niveau tillen.

En het moet gezegd, voor één keer hebben onze overheden het gehoord én begrepen. Onze expertise in het broadcast landschap wordt concreet bevestigd door belangrijke onafhankelijke organismen zoals MediaNet Vlaanderen en Titan(Wallonië).  Beiden doen ze uitstekend werk om de inspanningen van onze mediabedrijven te ondersteunen. 

We kunnen lang zaniken over de economische recessie, gebrek aan ondersteuning of slagkracht. Maar we moeten ook eerlijk zijn: de Belgische broadcast wereld bewijst ons het tegendeel. Dergelijke “onbekende” bedrijven zijn een cruciale schakel in de fundamenten van ons bestel. En we mogen er fier op zijn!


Wie dacht dat ‘net gemist’, ‘digitale televisie’ of pakweg ‘high definition’ ons worden opgedrongen door enkele Chinese technologiegiganten had het dus verkeerd. Uw favoriete soap zal er vanaf vandaag toch net iets aantrekkelijker uitzien ... niet?

 

 

Bart Van der LeenenManaging Director Out of the Crowd en Whizpr België

Marketing, communicatie en persrelaties voor technologie, ICT en consumer electronics.

Out of the Crowd website Whizpr-website


SPAM !
30/07/2009
posted by Bart
Zoals verschenen op de website van De Tijd.

Vier letters zijn genoeg om aandacht te krijgen. Ongeveer 85% van alle mails die de wereld rondgaan zijn als spam te omschrijven. Meer dan de helft daarvan is afkomstig van botnets (netwerken van pc's die besmet zijn met een computervirus)

No spam please

Op één of andere manier zijn we er gewoon aan geworden. Het heeft zelfs voordelen: als je ‘s ochtends, bij het aanzetten van de PC, geen 54 spammails hebt, weet je dat het tijd is om de server een onderhoudsbeurt te geven. Over Viagra, hete Cindy en penisverlengingen maken we ons allang niet meer druk.


Stoute Belg !


Anders is het als een Belgisch bedrijf de regels niet zo nauw neemt. Dan gaat onze trots steigeren. Steeds vaker wordt de telefoon genomen om aub te vragen om die X*$% mails niet meer te sturen. Nog gevoeliger ligt het als deze spammail van een ‘publieke’ entiteit komt. “Zij zouden toch beter moeten weten?”. Tijdens de kiesstrijd stuurden bijvoorbeeld enkele politieke partijen hun pretpark-programma’s zonder mogelijkheid de emailstroom te doen stoppen (opt-out, zie onderaan). 

 

Nog stoutere Belg


En zo nu en dan escaleert het even. Zoals enkele dagen geleden. Een organisatie genaamd “Jump, Advancing Women in the Workplace” start een emailcampagne.(De organisatie is mij onbekend, maar gezien de doelgroep wordt mij dat waarschijnlijk vergeven). Afgaande op het aantal bekende sponsors en de duidelijke overheidsinmenging (“Met de steun van Staatsecretaris voor Gezinsbeleid, Melchior Whatelet.” - let ook op de schrijffouten) een degelijke, te respecteren organisatie.


In hun wijze van dialogeren, echter, blijkt deze organisatie het helemaal niet zo nauw te nemen met de wetgeving rond spamming en database beheer. Dat werd algauw duidelijk toen enkele van onze klanten en leveranciers luidop klaagden dat hun domeinnaam werd gespamd met “Viagra-technieken”: elkevoornaam.achternaam@bedrijf.com van hun domeinnaam werd uitgeprobeerd.


Niet zo netjes van deze organisatie. Maar het probleem ligt dieper: waar haalt deze organisatie de namen van alle werknemers van deze bedrijven vandaan? Onjuiste emailadressen, maar wel juiste namen? Wie heeft deze database opgesteld en welke vloed aan andere spam mag ik nog verwachten? Educadomo - het Belgisch netwerk van individuele studiebegeleiding - wordt ook via de Jump mails gepromoot (zonder opt-out, zonder zichtbare afzender). Sodexo (die van de vele soorten chèques, jawel) heeft een participatie in Educadomo en hebben per definitie een hele reeks namen van werknemers per bedrijf. Zou daar een link liggen?


Ik ga er mij niet over uitspreken. Dat moet de overheid maar doen. In opdracht van de hierbovenvermelde klanten en leveranciers werd ons gevraagd een officiële klacht te overwegen. Niet bepaald onze business, maar we zijn wel benieuwd hoe onze overheden zullen reageren.


Ik wens Jump (en al de organisaties erachter en ernaast) absoluut het beste toe, maar één ding is zeker: afgezien van de wettelijke overtredingen, doen dergelijke spammailings hen meer kwaad dan goed. Ons bureau heeft - met enkele specifieke uitzonderingsregels - niet voor niets al 3 jaar geleden de klassieke emailmarketing vaarwel gezegd.


Wat kan wel en wat niet?

Het zou mij erg verbazen indien organisaties als Jump opzettelijk de regels aan hun laars lappen.  Vaak gaat het om onwetendheid of een gebrek aan kennis en ervaring over de gevaren, regels en gevolgen van emailmarketing.

Voor hen die toch gebruik willen maken van spamtechnieken, maar de imago-schade tot een minimum willen beperken, komt de Belgische wetgeving goed van pas. Zij tekent de krijtlijnen uit waarbinnen commercieel (en niet gevraagd) emailverkeer kan en mag - en verbazend genoeg geven deze regels ook voor een groot stuk antwoord op de gevaren ervan.

Enkele primaire wetsverplichtingen:

  • Vermeld voor puur commerciële aanbiedingen per e-mail onmiskenbare woorden als ‘promotie’, ‘reclame’ of ‘korting’ in het onderwerp.
  • Voorzie een ‘opt-out’: met één muisklik te kennen kunnen geven om geen verdere mails meer te willen ontvangen.
  • Gebruik enkel rechtmatig verkregen emailadressen (eigen contacten of gekocht/gehuurd bij een erkende organisatie) en respecteer op elk moment de wens van de ontvanger.
  • Maak je identiteit kenbaar, zorg dat de ontvanger je kan bereiken en rechtstreeks kan antwoorden op de mail
  • Vraag toestemming om te mogen mailen (met specifieke uitzonderingen)

Dergelijke kleine regeltjes maken niet alleen het verschil tussen ‘commerciële boodschappen‘ en ‘frustrerende spam’, maar zorgen er ook voor dat jouw organisatie niet toevallig wordt uitgekozen om als voorbeeld te dienen in een “Communicatie, Innovatie en Frustratie” blog. 

Bart Van der Leenen
Managing Director Out of the Crowd
Marketing en communicatie voor ICT, B2B en technologie

PS: Zonder dollen: tijdens het schrijven van deze blog kreeg ik 6 spammails binnen. Eén daarvan - zonder opt-out, noch emailadres van de afzender - is gericht aan een nooit gecommuniceerd emailadres met syntax XXXX@whizpr.be. De naam vòòr het apestaartje is van een werkneemster die al ruim een jaar niet meer voor ons werkt. Whizpr kennen we natuurlijk wel (onze interne partners en PR adviesbureau), maar deze persoon heeft nooit onder de naam Whizpr geopereerd. Ik laat jullie raden wie de afzender is ... “met de steun van Staatsecretaris voor Gezinsbeleid, Melchior Whatelet.” !!!


Meer uitgebreide wetgevende informatie kan u hier terugvinden:

1
|
|
|
|
Search by customer
Search by date
Click Here to Pick up the timestamp
Search by author
Search by keyword